2017年9月23日下午北京京保卫士保安服务有限公司管理部、综合办、纠察队联合组织召开了2017年第三季度项目班队长培训会议，

通过第三季度下基层深入每个驻勤单位进行全方面逐项大检查，目的是使全体驻勤单位及所属队员认清当前形势，杜绝一切安全隐患，查找不足漏洞，剖析原因制定整改措施。大力加强各驻勤单位的整体建设，使广大队员安全健康投入到工作岗位。

一：要注重日常养成，班队长要统一标准、注重细节、提高质量。使所属队员养成良好的生活习惯，塑造优秀的保安团队。

二：思想与公司方针要保持高度统一。班队长要经常与队员谈心交心，掌握全体人员思想动态及波动。切实为队员解决实际问题（避免不管不问），以情带兵、以规管兵、树立良好的标杆意识，引导全体队员和公司精神保持高度一致。

三：针对本驻勤单位的特点大力加强业务能力。班队长要专研工作岗位性质，提高个人能力的同时要带动全体队员深入学习工作岗位相关的技能。再不违背公司精神的原则下确实达到用人单位的要求，保障合同的续签可持续发展。

四：全员录入、登记、统计、上报制度落实要坚决。确实做到人员信息百分百详细，做到分表分册，有依据可查。避免漏报、瞒报情况发生。为突发事件做好准备，班队长要认真负责逐项仔细检查。

五：加强所属人员24小时管控，确保人员安全稳定。班队长要清楚准确的知道所属人员在哪里、在想什么、在干什么、需要什么，做到心里有数。落实请销假制度要严格。外出及办公要多嘱咐多询问，了解事情的进行阶段。

 纠察队将开展下基层、不定时、不定点大检查，对各驻勤单位进行普查活动。




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